管理会计是( )对成本进行分类。

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预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。

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成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。

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企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关。

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现金预算由现金收人，现金支出、现金余缺，资金的筹集和运用四部分组成。

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预算管理委员会是作为专门执行预算管理职责的执行机构。

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利息的支出并不在现金预算中反映。

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考虑到期初期末会有存货的余额，所以某期的预计生产量并不一定等于本期的销售量。

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生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映的预算。

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企业编制预计财务报表时，必须先编制预计利润表，再编制预计资产负债表。

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全面预算管理的主要功能有( )

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作业预算的关键要素包括( )

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预算编制的方法包括( )

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产品成本预算的基础包括( )

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财务预算中的预计财务报表包括( )

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在基期成本费用水平基础上，结合预算期业务量及有关影响因素，通过调整有关成本费用项目而编制的预算是( )

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按照规定，预算编制完成后经审议批准，应以( )形式下达执行。

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将预算管理嵌人企业经营管理活动的各个领域、层次，环节是遵循了（ )原则。

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企业全面预算编制时，各个预算都是由（）细化和分解而来的。

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企业预算管理的非常设机构是( )

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